战略牵引，责任共担。公司根据战略目标实现的能力要求构建人才培养体系，员工和公司共同承担能力提升的责任，员工自身是其个人发展的主体，直接领导是员工发展的指导者，人力资源部门是员工发展的组织者，三方保持良好的互动与沟通，使员工需求和企业需求能够找到*好的契合点，让员工能够随新奥共同成长。